Beleidsdoel

Activiteiten

1. Een levendig en vitaal Stadshart met een compact stedelijk leefmilieu met meer woningen en een gevarieerd en passendvoorzieningenaanbod.

1.1 We versterken de levendigheid, vitaliteit  en aantrekkelijkheid van het Stadshart. Daarvoor maken we de binnenstad autoluw maken en verbeteren we de pleinen en openbare ruimte In de binnenstad. We verbeteren de verbinding tussen Station en binnenstad door dit gebied anders in te richten en we ontwikkelen Langs Eem en Spoor (Wagenwerkplaats, Trapezium, De Nieuwe Stad en Kop van Isselt) als kamer en Suite van de Binnenstad.

2. Een voldoende en passend woningaanbod  met diversiteit in wijken.

2.1 We werken aan levensloopbestendige wijken en een inclusieve stad met voldoende woonruimte in de stad voor alle doelgroepen.
2.2 We werken samen met partijen uit de stad aan de woningbouwopgave met de herontwikkeling van Langs Eem en Spoor, De Hoef West en Vathorst.

3. Een sterke ruimtelijke identiteit van Amersfoort.

3.1 We stimuleren bij nieuwe ontwikkelingen hoogwaardige stedenbouw en architectuur en versterken de cultuurhistorie van Amersfoort.
3.2 We zetten ons in voor het behoud van beeldkwaliteit In bestaande gebieden.

4. Een aantrekkelijk leefklimaat voor mens en dier dat veerkrachtig is voor de veranderingen van het klimaat.

4.1 We verbeteren de openbare ruimte zodat die aantrekkelijk is en voor iedereen toegankelijk met extra aandacht voor fietsers en voetgangers.
4.2 We verbeteren bij nieuwe ontwikkelingen en herinrichtingen de groene ruimte met goede verbindingen van groen en water. Daarbij passen we onder andere klimaatadaptieve inrichtingen en groencompensatie toe (zie ook Stedelijk beheer en milieu, beleidsdoel 3.1).
4.3 We maken inzichtelijk welke waarden het groen heeft en maken dit inzichtelijk in de Groenstructuurkaart. Daarbij geven we onder andere aan welke kansen er zijn om de veerkracht voor klimaatveranderingen te vergroten en biodiversiteit te verhogen. Tevens benoemen we de regels voor bomencompensatie.

5. Een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor inwoners en ondernemers.

5.1. We maken het vestigingsklimaat voor inwoners en ondernemers aantrekkelijk bij het (her)ontwikkelen van nieuwe gebieden, onder andere door een mix van functies (wonen, werken en voorzieningen) en een groene omgeving.

6. Bij participatieprocessen rond ruimtelijke ontwikkelingen zijn rol en positie voor een ieder duidelijk en kan de raad goed zijn kaderstellende en controlerende rol uitoefenen.

6.1. We brengen de participatiegids in praktijk, weten wat de stad bezighoudt en zijn in een permanente dialoog met raad, initiatiefnemers en bewoners over ruimtelijke ontwikkelingen.

7. In 2021 zijn wij goed voorbereid op de invoering van de Omgevingswet.

7.1 We experimenteren met de Omgevingswet door pilots.
7.2 We maken de Verordening voor de fysieke leefomgeving Amersfoort af.
7.3 We gaan verder met de voorbereiding van de interne organisatie voor de invoering van de Omgevingswet: we gaan verder met de digitalisering van processen, zorgen dat we kunnen aansluiten op het landelijk Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO), werken aan de versnelling en vereenvoudiging van regels en procedures en dienstverlening.

8. In 2021 is de Omgevingsvisie vastgesteld.

8.1 De startnotitie voor de Omgevingsvisie is door de raad vastgesteld op 28 mei 2019. De analysefase wordt in 2019 afgerond, begin 2020 besluit de raad over de bouwstenen voor de visiefase.

9. Een  goede overgang van stad naar buitengebied zonder verrommeling.

9.1 We stellen, voor de zones rondom de stad Kernrandzones op, om de ontwikkelingen die daar spelen te kunnen sturen en we balans kunnen vinden in de ruimtevraag van verschillende functies (als natuur, recreatie, wonen en werken en nieuwe energie).

10. We betrekken de ruimtelijke impact van de energietransitie bij de inrichting van onze stad.

10.1 We werken in bestaande gebieden aan energietransitie en bewaken daarbij de balans tussen inpassing en beeldkwaliteit.
10.2 We reserveren ruimte voor maatregelen voor duurzame mobiliteit bij (her)ontwikkeling van gebieden.
10.3. We integreren het ruimtelijk beslag van de energietransitie in nieuwe bestemmingsplannen.
10.4 We stellen samen met de regio een Regionale Energie Strategie op.

Grondexploitaties

1. We ondersteunen ontwikkelingen met grondbeleid op maat.

1.1 Wij gaan samen met corporaties en marktpartijen de grote (sociale) woningbouwopgave realiseren en energie neutrale woningbouw stimuleren;
1.2 Wij streven vanuit de maatwerkgedachte naar samenwerkings- en exploitatiemodellen die passen bij de beoogde ontwikkelingen;

2. Wij zoeken bij gebiedsontwikkeling naar (maatschappelijke) waardecreatie: naar meer en andere ontwikkelingsvormen voor gebieden, die - vroeg of laat - rendement opbrengen.

2.1 We hebben aandacht voor  (maatschappelijke) meerwaarde bij aanbestedingen.

3. Wij hebben een goed beeld van de ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op onze grondexploitaties, beheersen de risico’s en stappen in projecten op het moment dat er ontwikkelingskansen zijn.

3.1 Wij zetten in op een optimale toepassing van onze duurzaamheidsambities bij (nieuwe) ontwikkelingen;
3.2 Bij projecten houden we risico-inventarisaties om risico's goed in beeld te krijgen en mogelijke beheersmaatregelen te nemen.

Vastgoed

1. Wij willen met ons gemeentelijk vastgoed bijdragen aan de ambitie in 2030 CO2-neutraal te zijn.

1.1 Wij ronden de routekaart af voor de verduurzaming van ons gemeentelijk vastgoed;
1.2 Wij hanteren duurzame meerjarenonderhoudsplannen waarin duurzaamheidsmaatregelen worden toegepast in het regulier onderhoud;
1.3 Wij stimuleren duurzaamheidsinitiatieven o.m. van huurders of bewonerscoöperaties, bijvoorbeeld door het dak beschikbaar te stellen voor zonnepanelen;
1.4 Wij benutten natuurlijke momenten, zoals nieuwbouw of renovatie, om (extra) duurzaamheidsinvesteringen voor te stellen.

2. Wij bieden toegevoegde waarde met ons vastgoed voor de stad.

2.1 Het gemeentelijk vastgoed wordt ingezet bij het geven van het goede voorbeeld op diverse beleidsthema’s, zoals duurzaamheid, toegankelijkheid;
2.2 We onderzoeken bij het leegkomen van gemeentelijk vastgoed of dit, voor zover passend binnen bestaand beleid, geschikt is voor een woonfunctie.
2.3 Wij stimuleren het openstellen van leegstaand vastgoed voor tijdelijk gebruik, waarbij per object bepaald wordt welk tijdelijk gebruik het beste past;
2.4 Wij investeren in duurzame relaties met de gebruikers van het maatschappelijk vastgoed, waarbij veiligheid, duurzaamheid en klanttevredenheid kernbegrippen zijn. Uiteraard gaan we uit van een transparante verdeling van verantwoordelijkheden;
2.5 Wij zorgen ervoor dat het cultureel erfgoed in gemeentelijk eigendom er mooi bij staat.

3. Wij willen dat het gemeentelijk vastgoed integraal toegankelijk is.

3.1 Wij investeren in het verbeteren van de toegankelijkheid van 43 gemeentelijke, openbare gebouwen;
3.2 Bij nieuwbouw en renovatie wordt het moment benut om een optimaal toegankelijk gebouw te realiseren.
3.3 Wij stimuleren huurders/gebruikers van ons gemeentelijk vastgoed om haar inrichting en faciliteiten toegankelijker te maken.