3. Lerende, werkende en dynamische stad

Risico's

Onderstaand de top 3 van financiële risico’s die voor dit programma geïnventariseerd zijn. Dit laat onverlet dat er naast de financiële risico’s, ook andere risico’s kunnen zijn. Die zijn hier niet in meegenomen.
Tabel: RI.3.3

Nr.

Risico

Beheersmaatregel

Benodigde weerstands-capaciteit in €

Portefeuille-houder

1

Noodzaak vervroegde vervanging van (infill en/of ondergrond van) kunstgrasvelden op basis van opgelegde verplichting en/of gewijzigd advies van RIVM.

Ontwikkelingen worden gemonitord. Als het risico zich materialiseert, via VNG inzetten op compensatie door Rijk en bezien of fasering van vervanging mogelijk is.

251

Buijtelaar

2

Kortere levensduur infra-onderdelen van buitensportcomplexen (bvb. verhoogde slijtage kunstgrasmat) a.g.v. intensiever gebruik en vandalisme door openstelling voor derden buiten de gebruiksuren.

Sportverenigingen (buitensport) hebben via de subsidieregeling sport mogelijkheden om de accommodatie te beveiligen.
Een spelregelbord (huishoudelijk reglement) kan worden opgesteld en zichtbaar gemaakt op het sportcomplex.

SRO monitort staat van infraonderdelen en rapporteert aan gemeente.

95

Buijtelaar

3

Tegenvallende exploitatie Amerena ten opzichte van de goedgekeurde en gevalideerde exploitatiebegroting. Er is weinig ervaring met sportcomplexen met een omvang als de Amerena. Op basis van de bouwtekeningen zijn de kosten van de exploitatie van de Amerena geraamd en door een externe partij gevalideerd. in de praktijk zullen mee- en tegenvallers in de exploitatie ontstaan.

Exploitatierisico’s zijn gedeeltelijk weggenomen d.m.v. contracten met (markt)partijen. Gemeente overlegt regelmatig met exploitant SRO en andere exploitanten (horecastichting) over de exploitatie. Opnieuw laten opstellen/actualiseren  van exploitatiebegrotingen en validatie hiervan. Monitoring en zo nodig en mogelijk bijsturing.

87

Buijtelaar